在授课过程中，刘春华老师还通过对众多营销案例的分析，向现场学员全面细致地阐述企业如何赢在拐点，成功赢得了现场学员的阵阵掌声。
什么是赢在“拐点”?在课堂中，刘春华老师指出了，“企业不是赢在起点，并且也并非赢在终点，而是赢在‘拐点’”。
在本次课程中，刘春华老师主要从以下五部分来讲：1、营销模型：营销“拐点论”的几个营销模型；2、营销定位：营销应做“赢消”；3、营销的客情升级：从销售导向到服务增值；4、营销策略：营销人员必备的8个策略；5、寻找客户的“三点”与营销中的商务谈判。
在授课过程中，刘春华老师通过对“营销人员必备的八个策略”的分析，着重讲解了在如今互联网时代，企业是如何通过营销赢在拐点的。并且刘春华老师还讲到：在如今的互联网时代，成功涌现出了一个又一个符合所谓互联网思潮的产品：雕爷牛腩、黄太吉、伏牛堂等，他们都有着相似的特点：爆品开路、精简产品线、小而美、020、挖掘产品之外的附加值、社群经济、社交网络的分享和传播以及创始人的互联网背景。
什么是营销的4I合一呢？
这4I主要包括SI制度文化、MI精神文化、BI行为文化、VI/CI物质文化。估计又有人要问了，该怎样才能4I合一呢？别急，刘春华老师将VI/CI 、BI、SI、MI的具体操作思路精炼概括成了16个字：外化于形、实化于行、固化于制、内化于心。
刘春华老师的观点得到了现场学员的强烈共鸣，学员们也是纷纷发表自己的看法，角度之独到、观点之犀利令刘春华老师也赞叹不已，表示受到很多启发。在这种教学相长的课堂气氛中，每一个人都是收获颇丰。
相信通过此次课堂，学员们还会将此次学到的知识运用到实际的工作中去，以此实现企业的二次飞跃。
