张煤机公司两化融合工作组简要介绍了企业现状及两化融合基本情况，详细汇报了一年来公司两化融合管理体系改进进展情况和目标达成情况，介绍了两化融合实施过程中的改进提升活动以及实施“两化融合管理体系”所产生的主要作用等相关工作。
监督审核组专家采取抽样的方法，通过查阅相关文件、记录，访谈交流以及现场观察等形式对张煤机公司体系运行过程中的资金投入、人才保障、设备设施、信息资源和信息安全、实施过程、评测与改进方面的情况进行了搜集取证。经过审查，专家组对张煤机公司“两化融合管理体系”的运行情况予以高度评价，对企业两化融合的成效和优势给予了充分肯定，就两化融合诊断、体系内审和管理评审方面的不足提出了改进意见。通过审核，专家组一致认定，张煤机公司“两化融合管理体系”的实际运行具有符合性、有效性和适宜性，同意向工信部推荐张煤机公司继续保持“两化融合管理体系”证书。
